《中國紀檢監察》2020年第4期

做好高校紀檢監察體制改革“后半篇文章”

許東升

深化高校紀檢監察體制改革，對于推進高校全面從嚴治黨，確保黨的教育方針和黨中央重大決策部署的落實，具有重要意義。當前，鄭州大學紀檢監察機構改革已經實現資源優化配置，確保了班子、機構、編制、人員、裝備、場所和經費等七個到位，接下來必須扎實做好改革的“后半篇文章”，實現高度融合、形神兼備。

第一，徹底打通五大要素，實現體制整體優化。思想打通，通過思想統一，達到步調一致、行動一致。機構打通，規劃機構設置，確保科學規范、合理順暢、精簡高效、契合實際。人員打通，真正做到夠用、管用、實用，避免人浮于事。職責打通，不斷提升業務能力，增強斗爭本領。工作打通，提高工作效能，避免出現人員忙閑不均、協作協同缺失等新問題。

第二，有機融合四大保障，實現機制全面升級。思想保障，“四個意識”鑄魂、“四個自信”強基、“兩個維護”導航，“不忘初心、牢記使命”定向，切實提高思想覺悟。制度保障，對原有制度、缺失制度、新建制度等進行全面規劃、梳理研究。監管保障，將監督制度執行放在重要位置，不留盲區，不留空白。隊伍保障，建設忠誠堅定、擔當盡責、遵紀守法、清正廉潔的高校紀檢監察鐵軍。

第三，筑高筑牢三重堤壩，一體推進“三不”。構筑制度堤壩，十大重點領域的26個部門分別查找廉政風險點，建立廉政風險防控體系。構筑監管堤壩，堅持以案促改常態化制度化，強化日常監督，不斷加大審查調查力度。構筑思想堤壩，大力推進廉潔校園文化建設，有力推進學校紀檢監察工作高質量發展。（鄭州大學紀委書記 許東升）

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